Face à l’accélération des transformations, aux tensions sur certains métiers et à l’évolution rapide des compétences, de plus en plus d’entreprises choisissent de créer leur propre école interne de formation, aussi appelée académie interne.
Un levier stratégique puissant
Créer une école de formation interne, c’est bien plus qu’organiser quelques modules pédagogiques. C’est :
- Structurer la montée en compétences sur des savoir-faire clés
- Capitaliser sur l’expertise interne et valoriser les talents
- Renforcer l’engagement et la fidélisation
- Répondre aux enjeux de recrutement en tension
- Diffuser la culture d’entreprise
- Ancrer une démarche de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
Les bénéfices pour l’entreprise
Meilleure adaptabilité des équipes face aux mutations
Renforcement du sentiment d’appartenance
Valorisation de la transmission intergénérationnelle
Meilleure lisibilité des parcours de développement
Attractivité RH : un vrai + pour la marque employeur
« Former en interne, c’est construire l’avenir de l’entreprise, de l’intérieur. »
Les étapes clés pour construire votre école de formation interne
Voici les grandes étapes que nous suivons chez Stratégie Rebond lors d’un accompagnement à la création d’une académie interne :
- Identifier les enjeux RH et stratégiques
- Impliquer les acteurs internes
- Structurer l’offre de formation
- Valoriser les savoirs internes
- Aligner l’académie avec la GEPP
- Communiquer et ancrer la démarche
- Évaluer et ajuster dans le temps
Vous souhaitez créer votre propre école de formation interne ?
Parlons en ensemble : [contact@strategierebond.fr]